宁大监理公司组织新员工培训
为帮助新员工更快的融入企业文化、适应工作环境、胜任岗位工作，8月28日，宁波宁大工程建设监理有限公司在公司会议室举行了新员工教育培训。来自不同项目部的30余名新员工参加了培训。
公司董事长叶春阳非常重视人才的培养，强调人才就是公司发展的希望。他在会议上重点宣讲了公司的发展目标和人才需求。叶董事长鼓励大家根据自身的发展定位，积极参加行业和公司组织的各类培训，努力学习专业知识，考取各类岗位证书。公司对考取证书的员工每个月都有经济补贴，并给员工提供良好的上升通道。叶董事长的讲话，让新员工对公司的认知有了很大提高，也为新员工融入公司环境注入了信心和动力。
公司副总经理吕东伟以“监理工作处事哲学”为题，向新员工讲了一堂为人处世的培训课程。吕总从公司实际发生的案列并结合哲学理念，对容易发生问题的关键环节和岗位进行了深刻剖析。他要求新员工不断锤炼自己、提升自己，勤学好问，潜心钻研，取得真正成长。吕总的一番讲话，对提高新员工的职业素质具有重要的指导意义。
公司总工程师潘雄健就《施工现场监理工作检查评定表》进行了详细的讲解。该检查用表包含了建设工程从始至终监理工作控制要点的方方面面，让这些新入行的员工对监理工作内容有了全方位的认知。对应评定表中的检查条款，潘总采用实际案例，结合现场资料及影像图片直观的进行解析，方便新员工学习理解。
下午，工程部经理孙伟超就《扣件式钢管脚手架现场控制要点》进行了讲解，主要围绕扣件式钢管脚手架构配件验收、扣件式钢管脚手架专项施工方案审查注意事项、扣件式钢管脚手架施工与构造等方面进行解析，讲解的内容不仅有理论深度和广度，还有较多的是来源于施工现场的案例，让新员工从实操案例中学习专业技能。课堂上孙工通过随机提问方式，来了解员工受训情况，确保培训取得实际效果。
最后副总工程师何朝晖讲解了工程监理规范与施工质量评定，课程主要围绕监理员如何去做，怎样做到尽职履职展开。以规范为依据，从实际案例展开知识点，内容切合工程实际，知识点丰富，实操性强，对于学员提升专业能力，提高管理水平具有很好的引导作用。
通过此次培训，加深了新员工对公司的了解与认同，为他们更快的胜任工作岗位提供了有力保障，这些年轻的新员工纷纷表示要履职担当，全力投入到工作中去，为公司的发展献智出力。面对目前监理行业“招人难，留人难”的困境，新入职的这批年轻人，不乏95后、00后，他们都是我们宁大监理的希望，期待他们快速成长起来，成为公司的中坚力量。